Однако, почему-то после таких финмоделей на салфетках бизнесы рушатся, деньги теряются, прибыль нам только снится. Да и не на салфетках, но и после тщательного «пыхтения» финансистов и главных бухгалтеров получается что-то странное. Нужна ли финмодель на самом деле? Что это такое? Кто ее должен построить? Каким финмоделям можно доверять?

Однозначно, без финмодели не стоит открывать и вести бизнес. Можно, но не стоит.

Финмодель – это одновременно и анализ объективной бизнес-реальности, и прогноз на будущее. Чтобы создать грамотную, работающую финансовую модель нужно провести сопряжение множества разрозненных финансовых и нефинансовых данных по всему периметру инвест-проекта или действующего бизнеса. При составлении финмодели необходимо увидеть все существующие закономерности финансовых отношений, финансовых взаимодействий и промежуточных финансовых результатов с тем, чтобы иметь возможность влиять на итог всех бизнес-усилий.

К сожалению, даже профессиональные финансисты с хорошим экономическим образованием иногда строят финмодели «из любви к искусству», чтобы «цифры помесить в экселях», а не ради получения максимально точных бизнес-диагностики и бизнес-прогнозирования, которыми можно воспользоваться для получения реальной прибыли.