Продолжу тему про финмодель для вашего бизнеса. В одном из предыдущих постов (дам ссылку на него в комментариях) я упоминал про то, что финмодель - это одновременно и карта, и компас для движения к собственным целям. Как заполучить этот навигационный инструмент в свой бизнес?

Есть 4 варианта:

1. Работать как есть
   ‍
   Вполне себе вариант не тратить время и силы, если нет понимания, зачем вам нужна эта финмодель. Если будет учет, то вы заранее узнаете, что обанкротитесь, а если не будет, то в моменте. По этому пути идут большинство предпринимателей, предпочитая идти наобум.
2. Найти/купить/скачать готовую
   ‍
   Решившись приобрести готовый вариант, будьте максимально осторожны. Это очень похоже, если бы вы ставили себе диагноз по гуглу. В случае с насморком - не критично, а вот если, что посложнее, то лучше к врачу. Этот вариант подходит микробизнесам, у которых нет достаточно средств, чтобы вложиться в разработку финмодели, но есть желание понимать, что происходит с бизнесом в тот или иной момент времени. Если выбираете такой вариант, проверяйте, что за формулы прилагаются в таблицах, смотрите на примеры коэффициентов, оценивайте, актуально ли это для вашей отрасли и вашего бизнеса.
3. Поручить своему финансисту
   ‍
   Если у вас есть финансист/экономист, то это совсем не значит, что у вашего бизнеса есть финмодель. Опыт показывает, что даже при наличии финансиста у 90% бизнесов финмодели нет, а финмодели, собранные внутренними финансистами,  которые видим, зачастую не выдерживают никакой критики. Этот вариант реализуем только если у вас есть хороший, сильный финдир.
4. Отдать на аутсорс
   ‍
   Оптимальный вариант, если вы хотите получить качественный, работающий на ваш бизнес вариант финмодели. Привлекайте тех специалистов, у которых есть опыт в вашей отрасли, и которые во главу угла будут ставить не цифры, а ваш бизнес.